Valor de la Innovación en mi organización.
Valor de la Innovación en mi organización.

La innovación es un valor deseable y que requiere una cultura organizacional favorable a su desarrollo

Cultura organizacional para una colaboración efectiva
Cultura organizacional para una colaboración efectiva

Podemos estar de acuerdo con el concepto, pero ¿cómo inducir una cultura productiva en mis equipos de trabajo?


Cómo certificar la calidad sin morir profesionalmente
Cómo certificar la calidad sin morir profesionalmente

Sabemos que la certificación de calidad es una necesidad para conseguir y mantener clientes, pero ¿cómo abordarla para que sea rentable?

Portafolio para una gestión estratégica de T.I.
Portafolio para una gestión estratégica de T.I.

El Portafolio es un instrumento base para lograr un enfoque estratégico en la gestión de áreas de TI.

Cultura organizacional para una colaboración efectiva
Cultura organizacional para una colaboración efectiva

Podemos estar de acuerdo con el concepto, pero ¿cómo inducir una cultura productiva en mis equipos de trabajo?

El poder actualizado de la gestión
El poder actualizado de la gestión

En la era de la tecnología muchas tareas humanas se pueden automatizar, pero la gestión a través del contacto humano es insustituible.

Administración estratégica de las tecnologías de la información
Administración estratégica de las tecnologías de la información

La administración estratégica de las TI es el proceso continuo de gestión y planificación de las mismas para maximizar su valor en la organización

ITWI

...muestra en términos financieros, cuánto se aprovecha y cuánto se desperdicia en la Empresa, de cada dólar invertido en soluciones de TI.

Slide
Formación en
Administración de Proyectos
La aplicación de técnicas y herramientas, así como el uso de habilidades de gestión facilitan a los directores y gerentes de proyecto para alcanzar el éxito de los proyectos.
anterior
siguiente

Temas de interés

La innovación es un valor deseable y que requiere una cultura organizacional favorable […]
Podemos estar de acuerdo con el concepto, pero ¿cómo inducir una cultura productiva en mis equipos de trabajo? 
Sabemos que la certificación de calidad es una necesidad para conseguir y mantener clientes, pero ¿cómo abordarla para que sea rentable?
El Portafolio es un instrumento base para lograr un enfoque estratégico en la gestión de áreas de TI.
El proceso continuo de gestión y planificación de las mismas para maximizar su valor en la organización
En la era de la tecnología muchas tareas humanas se pueden automatizar, pero la gestión a través del contacto humano es insustituible.

Índice de desperdicio tecnológico

Mentoría de proyectos

Centros de excelencia y servicios compartidos


Beneficios:

   Mejor costo beneficio

   Equipos de experiencia

   Autonomía del cliente

Administración integral de proyectos

Habilidades directivas, gerenciales y personales

Desarrollo de nuevos negocios


Beneficios:

  Aplicación del conocimiento

 Acompañamiento y seguimiento

 Reconocimiento y relacionamiento

Plataformas de operación

Laboratorio de innovación

Investigación y aplicación de nuevas tecnologías


Beneficios

  Centrado en experiencia del cliente

  Enfoque práctico


slide 1
Image Slide 3
Image Slide 2
Image Slide 1
previous arrowprevious arrow
next arrownext arrow
Shadow